1、移动释放，以人为本
通过金蝶云的移动技术，健民药业将数字化的成果做成碎片化的服务，提升数据温度的同时，服务不同角色的数字化应用场景。管理者云洞察包括经营分析、费用查询、人才盘点、人力简报；管理者实时掌握企业经营动态，全方位查询分析，快速做出判断决策。全员云服务包括新闻公告、流程助手、费用报销、差旅服务、员工自助、请假发起、薪酬查询、团队祝福等；全员移动应用，数据采集更加及时准确，减少中间环节数据传递的参与人和工作量；公司政策咨询、企业通讯录让员工了解企业大事件，找人更方便，沟通更顺畅。轻应用连接各个业务系统，实现业务审批移动化，提升业务处理效率，已实现预算调整单、采购订单、其他出库单、费用报销单等单据的云之家审批。
2、预算驱动，管理激活
基于云的ERP服务最重要的一点就是灵活性，其能够为企业提供适用于所有业务类型的功能，从而满足企业多业务、跨地区的高效支撑。但是企业也要切记在任何实施之前，需要确定好必备的功能，这样意味着企业需要花费更多的时间成本来了解自身的ERP商业需求。现在企业业务扩展迅速，在拓展新兴市场上面临很多问题，比如在进行海外拓展时，如何进行人员、成本、业务流程的有效管理。基于云的ERP有效地解决了这个问题，云部署模式不会强制安装基础设施，极大减少建立新业务网点的时间和资金的花销。另外，在基于云的ERP模式下，企业不必为了获得新功能和新的更新而不断地升级他们的系统，因为基于云的ERP更易于升级，并且多数情况下，供应商会自动提供补丁或更新。
除了整体的管理驾驶舱、损益分析、经营效率，金蝶云还可按业务模块对数据进行分析，并以看板形式进行展现，真正让数据成为健民药业的资产，让数据驱动经营。
4、数字时代，集成服务
在移动互联时代继续保持信息管理的先进性，这让我们最终选择了金蝶云。同时我们的业务在快速地发展，公司的规模和架构、业务模式、产业布局都会不断变化革新，只有开放的ERP系统才能快速调整，响应变化。经过双方的共同努力，我们实现了多组织架构和集团的统一管控、财务业务一体化、业务组织间的协同，以建立健民药业集团集中管理为核心，理顺财务、生产、供应、销售、成本、HR六条业务主线，为健民药业的快速发展夯实了基础。
