ERP系统上线前需建立所有的基本资料，企业内许多员工要接管大量的演习，且须依靠外部ERP履行顾问的辅导，并非装上就能用。山西正软科技有限公司告诉你如何选ERP，首先要避开五大误区。
一、买最贵的
没有能力去断定好与坏，且预算又不是太大问题的情况下，主其事者往往会决定买最贵最闻名的，但效果却未必和投入成正比。
二、跟着大企业走
大企业为了方便下订单或资料查询、掌握订单进度，往往会渴望其供应商利用跟他们异样的系统。因此许多企业决定了和大企业异样的系统，结果可想而知，杀鸡岂能用宰牛刀。
三、买最便宜的
在预算不是很充裕的情况下，有些主事者会决定买便宜的，这样一来丢失不会太大，可履行ERP系统多半会失败。
四、买最多人用的
有些企业购买ERP系统，觉得利用者多的就是好的，但是适合别人的系统不一定适合自己。
五、买规模最大的厂商的
有些公司不知道该如何选的时候干脆选规模最大、人最多的ERP公司。但是，他们该当理解一下，人是多在哪里?销售人员多呢?还是研发人员多?该公司可否经营别的业务呢?
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