2017年中国正式进入经济转型期间，面临互联网浪潮的彭湃来袭，企业更应充分利用好全渠道营销，经过进程整合线上线下优惠成本，重新激活企业效率，塑造企业在“互联网+”成长的新动力，抚慰企业发挥最大品牌价值。“互联网+”下的财务管理是将现代化的网络信息技能与管理技能相结合，创造出网络情况下的企业财务管理办法。把财务和营业管理一体化成为可以或许。
5月26日，由上海金蝶核心错误上海奔逐信息科技无穷公司和金蝶软件集团共同举行的主题为 金蝶K3 Cloud走进样板客户----巴爷科技研讨会在上海成功召开！
集会首先是巴爷科技总司理魏总致辞，巴爷科技是一家致力于利用互联网思惟+成本思惟帮助传统行业转型的创新型科技企业。采用成本思惟+互联网思惟+行业改进的新型商业情势，经过进程互联网渠道实行线上众筹认购办法，将行业成本重新整合和再分配，提升其复利价值，以此推动传统行业结束颠覆性的转型。
接下来由奔逐实行总监赵哲勇老师讲解如何做到多产业、多平台、多地域的财务模型构建和内控控制，让客户理解K/3 Cloud办理筹划的强大功能；理解金蝶与巴爷科技的强强联手，从而促进项目落地。
实行是全体项目能否成功的重要成分。奔逐实行项目司理王金刚给大家讲述了巴爷科技在实行进程傍边碰着哪些成就和办理筹划。
紧接着在巴爷科技领导的带领下，大家直接到巴爷科技结束欣赏，目标让客户在现场感想沾染理论与实际，进一步理解K3 Cloud，提升金蝶K/3 Cloud在互联网ERP行业的领先地位
大家针对巴爷科技利用金蝶K3 Cloud的目标和成果结束现场批评争辩、互相相同、互换。同时巴爷公司高层领导也进一步让大家理解公司信息化现状。会后还为大家筹办了精美的礼物。
此次活动圆满终结，客户们给予此次活动很高的评价！经过进程现场欣赏，筹划讲解，客户成功经验先容，让选型中的客户感想沾染榜样的力量！
